A la une
Publié le
5 décembre 2025

Délocalisation et redimensionnement de CK2-Libreville : un tournant stratégique pour Ceca‑Gadis

Délocalisation et redimensionnement de CK2-Libreville : un tournant stratégique pour Ceca‑Gadis

L’enseigne CK2, fleuron de la distribution d’articles pour la maison et la famille, s’apprête à amorcer un virage décisif à Libreville. En activité depuis 1978, le magasin historique en centre-ville sera bientôt fermé, au profit d’un nouveau point de vente mieux adapté — tant en taille qu’en emplacement.

Pourquoi ce changement ?

Selon la direction de Ceca-Gadis, l’actuel emplacement de CK2-Libreville n’est plus viable. Entouré de bureaux, d’immeubles administratifs et de sièges institutionnels, l’environnement ne correspond plus à une zone de chalandise active. Le flux de clientèle, autrefois conséquent, a fortement diminué, ce qui rend l’exploitation peu rentable malgré les efforts de la société.

De plus, les mauvais résultats d’exploitation enregistrés ces dernières années pèsent lourd : comme l’a indiqué l’administratrice-directrice générale de Ceca-Gadis, des contre-performances à répétition dans plusieurs de ses enseignes ont fragilisé l’entreprise, forçant à repenser son maillage commercial.

Un nouveau CK2 pensé différemment

La nouvelle configuration de CK2-Libreville ne sera pas un simple déménagement : elle marquera un redimensionnement — un espace repensé pour mieux refléter la vocation “maison & famille” de l’enseigne. À environ cinq kilomètres de l’emplacement actuel, dans un lieu « approprié », ce nouveau magasin visera à offrir un cadre plus accessible, plus cohérent avec les attentes des clients.

Ceca-Gadis assure que même durant la transition, les clients ne seront pas privés des produits habituels : les produits commercialisés par CK2 resteront disponibles dans les autres supermarchés et magasins non alimentaires du groupe.

Enjeux et perspectives

Ce réajustement structurel s’inscrit dans une stratégie globale de redressement pour Ceca-Gadis. En effet, depuis la suppression des aides de l’État en 2018, l’entreprise fait face à une forte pression financière. Le plan « Excellence 2024–2027 » mis en place vise à rationaliser les implantations, redynamiser l’offre, et repositionner le groupe en acteur fort de la distribution au Gabon.

Pour les clients, cela pourrait signifier une meilleure expérience d’achat : un magasin plus moderne, un assortiment bien ciblé, un service optimisé. Pour l’entreprise, une réduction des coûts fixes et une recentralisation des efforts sur des implantations plus rentables.

La décision de fermer et de relocaliser CK2-Libreville n’est pas une simple fermeture, mais bien un réajustement stratégique — indispensable selon Ceca-Gadis. L’opération témoigne d’une volonté de redéfinir son modèle de distribution pour s’adapter aux réalités économiques actuelles, tout en gardant comme priorité le client et la viabilité à long terme.

Galerie Photos
Partager cet article
A la Une
Autres actualités

ENTRETIEN – Isabelle Essonghe : « La diminution drastique de notre réseau de points de vente nous permet d’éviter un scénario catastrophe »

Publié le 14 novembre 2025

Novembre Bleu : la Cecagadis s’engage pour la santé des hommes au Gabon

Publié le 4 novembre 2025

La Toussaint : un moment de recueillement, de souvenir et de respect

Publié le 1 novembre 2025

Octobre Rose 2025 : CECAGADIS se mobilise !

Publié le 1 octobre 2025

Maxi GROS ouvre ses portes : le nouveau temple du commerce en gros au Gabon

Publié le 11 août 2025

Isabelle Essonghe, une candidature de renouveau à la présidence de la FEG

Publié le 15 mai 2025